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网站运营管理博弈教育网招聘网站运营经理

2019/05/15 来源:虹口信息港

导读

1 : 博弈教育招聘站运营经理博弈教育于2005年12月16日上线,经过近两年的努力,已在围棋络教学领域取得了良好的品牌美誉度。在站

1 : 博弈教育招聘站运营经理

博弈教育于2005年12月16日上线,经过近两年的努力,已在围棋络教学领域取得了良好的品牌美誉度。

在站发布两周年之际,博弈教育将推出1款专用络教学软件,进1步完善围棋络教学系统。

为适应发展需要,特招聘站运营经理1名。

条件:

1. 酷爱互联、熟习互联,有丰富的站策划运营和络营销经验;

2. 熟习、喜欢或向往围棋相干事业,有志于和我们1起开辟1个全新的事业,那就是:把传统的围棋教育搬到上;

3.有创业的决心、信心和恒心,认同我们的远景,愿意和我们并肩携手,同舟共济;

4.男姓,年龄35岁以内。

试用期,2个月,试用期主要考察:能力、态度、虔诚度。

试用合格,签订正式聘请合同,待遇从优。 我们舍得拿出原始股分,与创业火伴分享,只要您具有势不可挡的豪情、经验和智慧。

故意应聘者可发来个人简历资料(包括照片)至邮箱:ou@

联系方式::,:,座机:027⑻

联系人:周先生

2 : 突破思想、探索精神、公道理性运营站

我就我个人的经历感悟来分享1下自己总结的两点。

第1:过于专注于自己善于的领域,缺少理性

站长多懂1点不是什么好事,但是在认真运营站的时候,这1点常常会把1个人的思想拉到1边去,我们在1起探讨站运营,一样的1个站,善于技术的站长就大谈技术,懂优化的就大谈SEO,自己善于做甚么就总是把视野放那末1点,但事实上,你看的那1点仅仅是从建立1个站到赚到钱这个进程中的1个小环节而已,常常我们会在这1点上花1些没必要要的时间和精力。

我弄1个厂房站,在起初的时候我们1群站长就在谈怎样运营,谈着谈着就说远了,有的说需要改版,换程序,做优化,做全省全国等等,1个雏形的站居然被扯的不着边际,,我也由于这些浪费了很多的时间和精力,终究就拉长了全部盈利的周期,到后期认真的做业务以后才算是盈利,回顾之前讨论的那些才知道全部环节中只有做业务重要,程序还是那个程序,版面改了1下,也没有做优化,至于作全省全国更是扯淡不切实际的事。

拿马云来做个例子,对站相干的事情他几近不懂,他只知道如何让这样1个平台来赚钱,他知道重要的事情是甚么,其他的事情由其他人去解决。也许大家会想,哪有钱?哪有人?甚么事情不都得亲历亲为吗?是的,个人站长要总揽所有的事情,但是程序只要差不多就能够,优化差不多就行,但是全部赚钱的核心环节是甚么必须要清楚而且要下大工夫。就像做垃圾站的朋友,要赚更多钱,用力的优化疯狂的收集,其他的差不多就能够。

有1部份站长把做站这回事当作创业,特别是这类情况的朋友,要做成这件事的环节会更多,不像做垃圾站赚钱那末简单,需要去推敲的环节和阶段性预期会更多,这类要理性,不能浪费时间和精力,我们的青春浪费不起。

第2:过于怠惰,缺少行动力和探索精神

本身在站赚钱的进程中的1些窍门和方法就欠缺,可能难于发现,不知道如何下手,请教他人可以有可能会有收获,但有时候1些爱于分享的站长朋友也会分享1些窍门和方法,但是很多人只是看了以后,除狂顶就剩下佩服和膜拜了,感叹为何我没有想到,方法知道了,有多少人去依照做了呢?这个大家都清楚,这就是惰性,1个字怕累。

怕累没有关系,也能够去积极研究探索新的诀窍方法,但是每天做的总是有那几件事,更新1下站,论坛扯扯淡,1天就这样过去了,这1点履行力不能坚持住N多站长都有这毛病,,本人也是有这毛病,算是间歇性的坚持,没有百分百努力。但相比那些懒的思想又懒的行动的站长朋友来说,我少还模仿照着做然后再去寻觅其他的途径,固然这1点也是近期才转变过来的思惟。

由于苦于没有流量,被逼到了想办法的程度,像热锅上的蚂蚁,等百度培养起来权重要何年何月,只有引流量,偶然间想起来之前在A5论坛的1个牛人分享的方法,当时看了以后除佩服以外没怎样当回事,晚上就抱着试试看的想法试了1下,果然见效,1下子兴奋不已,但是这里有1个度的问题,至于这个度就是做到什么程度不会被百度封禁,这1点那牛人没有分享,我现在正在研究这个度究竟是怎样,这对我来讲,就是1个思想的转变,转过弯来就是1片新天地。

有1个站就能够赚钱,不管你是靠业务靠广告靠销售等等,要流量寻觅客户的方法很多,不单单局限在靠搜索引擎,我们要做认真分析全部进程的每一个环节,好好的掌控争取每位站长都实现自己的梦想。3 : 豆豆访谈妇女蒋骏:专业行业站点的运营和管理

豆豆:大家好,今天做客admin5站长的是的创建者蒋骏,妇女为已婚女性提供丰富的生活各方面资讯,秉持全面服务中国妇女的理念,仰仗专业的团队运营,合适的推行营销,迅速成为同类站点中的佼佼者,今天蒋俊做客站长和大家1起分享izhufu的运营和管理。

蒋 俊

佳宾介绍

豆豆:蒋骏你好,欢迎做客admin5站长,首先和新老朋友介绍下自己及目前的工作状态。

蒋骏:站长的朋友们大家好!我是妇女站长蒋骏,中专毕业,做过流水线,当过服务员,开过吧,学过3个月的电脑。02年接触互联,早期爱好玩江湖,因羡慕FLASH作者能做出炫的动画去学了3个月的页制作,后来开了家吧,因宽带资源比较充足,当时做了个吉安本地论坛,那时比较火,每天有23千的发贴量,3万多的注册会员,同时还做了1个音乐站(我要去听 )当时ALEXA排名5万左右,05年来到北京,因而放弃了本地站和音乐,前后在鸿联265任职。09年离职后在北京全职做妇女,2010年回到老家江西吉安,组建团队运作妇女,10年11月注册了现在的公司开始团队化、公司化运营。本人目前主要负责妇女的运营、技术和推行合作。

站点创建和运营

豆豆:从蒋俊的简历中,我们了解到1个草根站长的发展经历,做过地方论坛、专业音乐站,也在范围互联公司工作过,目前自己创业中,专心运营着妇女。豆豆好奇,为何选择做女性类妇女?

蒋骏:当时有几方面缘由,第1:当时媳妇没上班,做妇女也是想让她有份事做,从中多了解下互联,支持我的事业;第2:当时也想过做**女性,但这对我个人来讲很难,由于这触及到的内容更广,而且当时做成功的女性站很多,我个人能力没法超赶那些大公司;第3:当时没有专门服务已婚女人的站;第4:同时还有个小私心,希望媳妇能够通过站和妇女们沟通学习下如果做得更好。事实证明,确切对媳妇有些小帮助有很大影响,我们有了共同的语言,为共同的事业奋斗,也更能理解我。

豆豆:这个做站初衷豆豆第1次听说,很新颖也很实际,通过第3方声音解决婚姻生活中的磨擦,同时也实现夫妻共同创业,挺好。

豆豆:妇女alexa排名3w左右,日ip4w,pv26w,各方面指数都不错,和我们说说妇女目前的运营情况?

蒋骏:09年初妇女正式运营,妇女之前1直以资讯为主,对用户的管理这块做的比较少,目前用户只有3万多,不过质量很高,在空间发的1些贴子没有所谓的灌水,都是真实的情感交换为主。今年我们计划对站进行改版,到时首页和内容页都会做1些调剂,增强用户互动,吸引更多用户!

目前团队包括7人,主要分为技术部、部、市场部3块,团队人数不多但是都很精干。

盈利方面,除平常开消,年利润大概50万左右。

用户体验

豆豆:站点09年上线运营,运营的思路从刚开始的妇女资讯+论坛+空间的模式,根据在实际发展中用户的需求,去掉了论坛,当时你们是如何推敲的?

蒋骏:资讯内容在刚开始时基本就定型,主要包括:爱漂亮、夫妻、婆媳、亲子、美食、理财、创业。当时还有论坛和空间。后来发现论坛1个人运营很难做起来,论坛版块分类比较清楚,但是很多妇女都不知道如何选择版块发贴,她们还是习惯于在空间发些自已的心情及夫妻、婆媳间的杂事,同时论坛歹意发贴现象太严重,权衡利弊当时就放弃了。

在后来的运营进程中根据用户的需求增加了健康、8卦两个栏目。

对现在的妇女,频道方面应当不会再做其他增减了,关键还是在于侧重点的问题,前面也提到了,今年的目标是用户增强互动。同时主打专题,为用户聚合1些感兴趣的内容。

总之,我们希望用户来到妇女有看头,同时还能解决实际的情感问题,找到寄托。

豆豆:在现有的版块布局设置上,哪些是你们主打版块?

蒋骏:通过用户调查,流量分析,受欢迎的版块主要是女性健康,夫妻关系,婆媳关系,家庭理财和妇女空间这几个频道,女人都喜欢8卦,他人的情感方面的内容都是已婚女人的,他们从中可以学习到如何处理与老公之间与婆婆之间的1些问题,还有就是健康方面,也是现在女性不容忽视的问题,或多或少,已婚女人都有些健康疑问,关于理财就更不用说了,她们基本都掌握着家庭的经济大权。很多没有工作的家庭妇女,在家除带孩子没事做也烦,所以她们想多了解下如何持家,如果省钱,如何不工作的同时做些投资也能赚到钱,在妇女空间,这是她们交换的地方,能够相互倾诉生活、情感杂事、唠嗑的地方,所以她们喜欢这个温馨的场所。

豆豆:站点资讯很涵盖妇女平常生活的各方面,在信息的搜集和分类上你们是如何做的?

蒋骏:由于我们是妇女,信息我们都让去找合适已婚女人看的内容,很多朋友问我们为何不直接收集呢?那样可以节省很多的工资,但这样的信息很杂,有时候在列表中,用户很难快速找到自己需要的信息,严重影响到用户体验。

在鼓励用户发贴上,我们主要是提取精华的在首页做推荐,然后嘉奖1些虚拟积分或鲜花(我们这边的1个小插件)。积分会不定时的给出1些实物或虚拟物品兑换,同时对好的贴子我们还会收录在资讯内容中,一样给用户嘉奖。其实我们重要的还是让空间保持1份宁静,温馨的环境。我们的空间打着妇女们上的外家口号,那末我们空间就得围绕着外家这样的环境来服务用户。

豆豆:那末对如何去增加用户互动,提高他们发帖的积极性,在接下来的改版中,你们将做甚么具体的改动或是调解?

蒋骏:这个说起来简单但具体操作比较复杂,需根据用户的习惯渐渐调剂,我们中心思想是了解用户心理,做好用户体验,引导用户交换。首先我们会在首页及阅读页增加更多用户发表的内容,其次我们精挑细选出1些好的话题重点推荐,我们会对现有的空间做1些调剂和优化,让用户操作方便,乐意回贴。

豆豆:如何提高用户体验,调动用户参与的积极性,这是站点发展的动力也是发展壮大的条件。

亮点和优势

豆豆:妇女类的站点很多,觉得自己的优势和亮点在哪?

蒋骏:现在的互联,哪一种类型的站点基本都已饱和,生存竞争很剧烈。记得在去年年初的时候,有个和我们同类的站从内容,界面,用户体验来讲,都比我们做的好。当时其实也很担心怕被他们赶超,但半年以后的某天他们站却打不开了,至今1直没法打开,或许就是他们的不坚持吧。我们能坚持,但这其实不是我们的优势,我想现在能坚持的站长很多。同时我们也有些合作资源,这也不是我们的亮点,比我们资源丰富的人也很多。对资金的话,我们更是1个小角色。因此我们也1直在找我们的优势和亮点。在去年年末的时候,我们团队也探讨过这个问题,没有发现什么特殊的,只是坚持把自己能做的事做好做仔细,固然我们也在思考好的模式,目前有个项目正在进行中,我相信我们这个计划实现后会是个不错的亮点,同时也会成为我们不错的优势,具体的计划在这里先保密,3个月后关注我们站的人,自然能看到。

团队管理和运营

豆豆:从刚开始的自己创业,夫妻齐上阵渐渐的发展到目前的7人团队,在人员招募和管理上你是如何去做的,很多站长有技术、能吃苦,但是就是管理团队1团乱,本来招人是为了做大做强,结果可是成也萧何败萧何。

蒋骏:公司管理这块,我们也是新手,公司化、团队化运营也是半年前开始的。

对人员招募我们看中的更多是兴趣,需要对我们站感兴趣,热中于互联。1旦我认同你,我就会给予你相应的权利去展开你自己的工作,在你的版块上你是有相对的管理和建议权,给你足够的空间去发挥自己的创造力和想象力。现在内容这块,我完全可以不操心了,全部交给部主管负责,我只是偶尔检查1下。把更多精力放在站发展方向的掌控上。我觉的个人站长转变成管理者,由于习惯性的问题,总喜欢大事小事都亲力亲为,感觉这样更加踏实,更加能实现自我价值,其实我们更需要去相信员工,相信他们一样能做的更好。

掌控好站方向,安排好员工工作,调理好工作气氛,多和员工沟通交换,也许这样大家都能做的更好。

推行和盈利

豆豆:站点构建好后,如何去推行?

蒋骏:在站运营之初,推行这1块,我们还是重视于址站合作和搜索的优化和同类站间的合作,我们没有钱去做广告,所以初我们只能是1步1个脚印的去谈合作,每100个IP的增长都是我们值得庆祝的事。对怎样留住用户,我们会常常分析流量统计,根据用户的访问记录和用户平均访问页数来做出1些调剂,如果ip:pv的比率1旦降落,我们会努力的去找缘由,看是服务器慢了呢?还是页面大了加载不过来,还是内容搭配不好让用户看完1篇就没有感兴趣的东西了?反正是在不断的分析不断的优化。

同时还得会利用1切可利用的资源,不厌其烦的寻求合作。

豆豆:专业的行业站点+电子商务的运营模式,这是豆豆看到的妇女未来的发展模式,izhufu目前也开通自己的妇女商城版块,相信给站点本身带来更多的盈利点,目前更多的是聚合商品做1个导购,参与商品的销售分红。目前站点的盈利收入主要来源在哪?

蒋骏:是的,目前商城采取的主要就是利润分成,由于我们还没有做好准备卖自已的产品,以后做大做强后,有这个实力了,我们会斟酌销售自已的产品,配合妇女群体卖1些她们需要的物品。站点目前的盈利主要是包月广告和百度、谷歌的同盟广告。

杂谈

豆豆:做izhufu站点中遇到的困难是什么,如何解决的?

蒋骏:的问题,是技术上面的问题,包括站程序和服务器。站程序方面遇到问题,初的办法是不断学习不断攻破,现在看来不是个好方法,可以的话,还是外包比较好,花些钱请专业的人,做专业的事。现在我们的服务器有问题的话,我也不去学习了,全部交给专业人士来弄定。

豆豆:关于创业想和大家说点甚么?

蒋骏:突发奇想,信手拈来,我用1首小诗说总结1下。(嘻嘻)

创业很辛苦,1定要坚持。

若遇烦恼事,冷静对待之。

不要太浮澡,1步1脚印。

每天前进点,成功在眼前。

豆豆:谢谢蒋俊的分享,今天的访谈到这就结束了,我们下期再见。关注a5,关注豆豆访谈,请@a5豆豆,访谈互动q群:,访谈合作请加q:。(转载请注明来源和作者,背者必究)

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