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不局限于互联网BAT竞争的下一个风口在哪

2020/05/22 来源:虹口信息港

导读

不局限于互联 BAT竞争的下一个风口在哪?中国互联行业的热火朝天,直接导致行业会议特别多。尤其是北京,只要你愿意,几乎天天都有会。但是这

不局限于互联 BAT竞争的下一个风口在哪?

中国互联行业的热火朝天,直接导致行业会议特别多。尤其是北京,只要你愿意,几乎天天都有会。但是这种会议,数量和质量严重不成比例。数量虽多,但特别有号召力的却不多,这点和美国的同行们的感受确实不一样。但是,不管怎么评比,一年一度在深圳举办的IT领袖峰会都是关注度排名非常靠前的会议。

IT领袖峰会每年的亮点就是吴鹰主持的,马云、李彦宏、马化腾参加的高端对话环节。今年由于马云在北京被政府活动拖住了,没能来参加,但还是发来了一段视频。虽然有这个小缺憾,但当天的对话环节依然火爆,精彩不断。

当天的对话环节,主持人照旧是吴鹰,嘉宾有四位,分别是:工业信息化副部长怀进鹏(原北航校长)、百度李彦宏、腾讯马化腾、联想杨元庆。主持人吴鹰问的第一个问题就是下一个风口在哪里。

针对这个问题,杨元庆表示,主要表现在三个方面人人互联、物物互联和业业互联。马化腾认为互联能和所有行业结合。过去我们做人和人、人和设备、人和服务的连接,尤其是人与服务的连接,让我们深刻认识到要以服务为中心和以人为本。移动互联技术解决了信息不对称、不够个性化、透明化和成本太高等问题。哪个产业能够利用互联解决这个问题,就能诞生全新的商业模式,脱颖而出。他谈到了教育、医疗和交通等领域。李彦宏认为,互联+加任何东西都能做出成就。但如果天天跟风是不行的,我和马化腾、马云都看到了很多机会。哪儿有风口就到哪儿待着是不行的,那里人太多了,会把你挤下去。不应该鼓励大家去找捷径,过去十五年我时时刻刻都处在风口中,吹得我难受。让我焦虑的是什么不能做,如何聚焦。

吴鹰抛出的第二个问题是李彦宏说百度命运全掌握在自己手里,腾讯一半掌握在自己手里,对阿里没有评价,言下之意都不在自己手里,这怎么看?李彦宏说自己没说过。马化腾回应称,还挺喜欢半条命这种说法,另外半条命我们给了合作伙伴。腾讯的定位不是去风口飞的,而是做一个平台去服务这个风口,让大家飞得更高更安全。创业者可以用更加平和的心态看待腾讯。

回答这个问题时,李彦宏还回应了下百度对他太依赖的看法,称自己放权很大,即使是上亿美金的投资,他也只是在ERP系统批一下,不会具体看。但对于他感兴趣的领域,还是会过问的很细,比如人工智能。李彦宏认为人工智能虽然目前给百度的财务贡献很少,但会是年后给百度带来巨大现金流的领域。这与Peter Thiel在《从0到1》一书中阐述的理念高度吻合

论坛的高潮部分是针对BAT竞争的讨论。吴鹰的问题是BAT后面做是BAT大战还是BAT合作是主流?他首先问马化腾:你觉得往后走的话,不是为了垄断,你个人认为BAT将来合作的机会多还是激烈竞争多?是大战还是合作?

谈及BAT未来的关系,马化腾说是竟合。他说随着竞争的深入,发现很多竞争也没有用,最后我打不死你,你也打不死我,最终会达到动态平衡,我们共养一个吧,把他们合起来。发现既有竞争,又有合作的点。我们怎么看这个问题呢?我的心态是先留着他们竞争,让子弹飞一会儿吧,飞三个月,钱也烧得差不多,投资者也低估又融几亿美金打,没意思吧,能不能合作,大家分分工,这块我让给你,那块你让给我。

李彦宏也认同:即使马化腾投资的公司我也很希望看到它发展起来。当到了BAT在民中的渗透率的时候,真正推动公司的业务往前走的是整个生态,生态越繁荣,竞争越激烈,对整体的发展也越有好处。BAT、创业公司、垂直行业之间是开放式的竞争合作,中国互联好了,BAT就好了,BAT好了,中国互联也会从中受益,我们是共融共生的关系,没有大家想象的那么激烈的对抗。

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